チームマネジメント

SMARTの法則とは？目標設定の方法を具体例付きで紹介

どのような仕事でも、目標を設定し、その目標に向けて行動を起こすことが欠かせません。目標を達成できるかどうかは、目標設定が正しくできているかどうかがポイントとなります。目標設定を上手に行うために効果的として注目を集めている「SMARTの法則」をご存知で […]

普段、ひとことに「目標」といっているものは、状態目標、結果目標、行動目標の3つに分けられることを知っていますか？この3つの使い分けができると、やるべきことに迷わない、ゴールが明確になるなどのメリットがあります。また、状態目標、結果目標、行動目標の […]

マネジメントの父と称されるピーター・ドラッカーが提唱した、組織を運営する概念を「マネジメント」といいます。ドラッカーによるマネジメントの考え方は、年月のたった今でもビジネスシーンを支え、たくさんのビジネスパーソンに親しまれています。しかし、マネジメ […]

私たちの日常には、タスクを使ったビジネス用語や混同しがちなタスクの類語が溢れています。それらの用語を当たり前のように使っていますが、その意味を正しく理解していますか？今回は、「タスク」やその類語、関連する用語の意味や使い方を詳しく説明します。タス […]

人を集めることで「チーム」という集団を形成することはできますが、それが成果をあげられるチームであるかはまた別の話。チームの成果を最大化するための方法として「チームビルディング」が注目を集めています。チームの在り方が変化し続ける昨今、チームビルディン […]

管理職やプロジェクトマネージャーに就く人が、必ずといっていいほど求められるのがマネジメント能力です。マネジメント能力はさまざまな能力から成り立っているので、どのように高めるのか、具体的な方法がわからない人も多いはず。そこで、マネジメント能力とはどん […]

苦手な人が多い工数管理。「なんとなく」や「ざっくり」進めている人は少なくないはずです。しかし、業務の効率化や生産性向上を具体的に試算するには、工数管理を行い損益を数値によって見える化することが必要です。事業を維持・拡大するために、目を背けることがで […]

近年、IT企業を中心にプロダクトマネジメントという言葉を耳にするようになりました。企業において、プロダクトマネジメントはどのような意義や役割を持つのでしょう。本稿では、プロダクトマネジメントの仕事内容や必要なスキルについて、わかりやすく解説します。 […]

働き手不足が問題視される昨今、貴重な人材をどのように育成するかは企業にとって重要な課題です。本稿ではコーチングやティーチングのメリット・デメリットや使い分け、コーチングの手法を解説します。人材育成を効果的に行うために、知っておいて損はありません。コ […]

日頃、さまざまなシーンで口にする「マネジメント」が本稿のテーマです。マネジメントはビジネスシーンになくてはならないもの。今回は、マネジメントの目的や役割、業務について改めて考えてみましょう。マネジメントの質や意義の向上につながるはずです。マネジメン […]