チームマネジメント

ドラッカーのマネジメントとは？名言や手順について要約

マネジメントの父と称されるピーター・ドラッカーが提唱した、組織を運営する概念を「マネジメント」といいます。ドラッカーによるマネジメントの考え方は、年月のたった今でもビジネスシーンを支え、たくさんのビジネスパーソンに親しまれています。しかし、マネジメ […]

人を集めることで「チーム」という集団を形成することはできますが、それが成果をあげられるチームであるかはまた別の話。チームの成果を最大化するための方法として「チームビルディング」が注目を集めています。チームの在り方が変化し続ける昨今、チームビルディン […]

管理職やプロジェクトマネージャーに就く人が、必ずといっていいほど求められるのがマネジメント能力です。マネジメント能力はさまざまな能力から成り立っているので、どのように高めるのか、具体的な方法がわからない人も多いはず。そこで、マネジメント能力とはどん […]

近年、IT企業を中心にプロダクトマネジメントという言葉を耳にするようになりました。企業において、プロダクトマネジメントはどのような意義や役割を持つのでしょう。本稿では、プロダクトマネジメントの仕事内容や必要なスキルについて、わかりやすく解説します。 […]

働き手不足が問題視される昨今、貴重な人材をどのように育成するかは企業にとって重要な課題です。本稿ではコーチングやティーチングのメリット・デメリットや使い分け、コーチングの手法を解説します。人材育成を効果的に行うために、知っておいて損はありません。コ […]

日頃、さまざまなシーンで口にする「マネジメント」が本稿のテーマです。マネジメントはビジネスシーンになくてはならないもの。今回は、マネジメントの目的や役割、業務について改めて考えてみましょう。マネジメントの質や意義の向上につながるはずです。マネジメン […]

プロジェクトの計画段階からプロジェクトマネジメントはスタートします。昨今のビジネスシーンでは、作業効率や品質の向上は欠かすことができません。そのためにもプロジェクトを管理し、成功に向けてリードするプロジェクトマネジメントが求められているのです。　そ […]

働き方改革やワークライフバランスの考え方の変化、ニューノーマルな働き方の普及など、ワークスタイルの多様化とともに、仕事に対する姿勢にも変化が起きています。これまでは上長の指示に従い、与えられた仕事だけをこなす受動的な働き方をしていても評価に繋がり、一 […]

給与や待遇決定、キャリア形成など、重要ポイントが複数ある評価面談。評価面談では、今までの業績と行動をもとに評価をし、今後の課題や目標を設定します。個人や会社が成長するために評価面談は、貴重なチャンスです。評価をする側、される側それぞれの視点から評 […]

近年、「コミュニティ」というものに対し、過剰なまでの需要があるとコミュニティビルダーは話しています。本来コミュニティは第三者の手を使わずとも、自然と出来上がるものであったはず。それでもコミュニティビルダーというポジションが成り立っているのは、求められ […]