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仕事効率化

  • 2021年1月13日

戦略は立てても計画はしない仕事術

多くの企業や官公庁は、何か物事を進めていく際に第1フェーズ、第2フェーズなどのタイムスケジュールをつくるのが普通です。公立小学校でも年間の学習指導要領を消化するための授業計画をかなり細かく立てます。 しかし仕事にも教育にも「人」が介在しています。「人 […]

  • 2021年1月13日

飽きっぽい性格はもしかしたら…『マルチ・ポテンシャライト』を読んで、自分の個性に自信を持とう

「大人になったら何になりたい?」きっと多くの方が子供時代に聞かれたことでしょう。しかし、今回取り上げる『マルチ・ポテンシャライト 好きなことを次々と仕事にして、一生食っていく方法』(PHP研究所 刊)の著者であるエミリー・ワプニック氏は、この質問は呪 […]

  • 2021年1月13日

“怪しい議論”を一発で見抜く!クリティカルシンキングを身に着ける7つ道具!

自信満々に喋ってるけど、なんか違和感あるな この人のつぶやき、それっぽいけどなんか怪しい…… 怪しい主張に見えるけど、どこがおかしいのかわからない! こう思ったことはありませんか? いまの世の中、本当かどうかわからないけどなんとなくそれっぽい、怪しい […]

  • 2021年1月13日

外資流!『フェルミ推定』を学んで生活にロジカルシンキングを取り入れる方法!

「この人はどうして人を動かせるんだろう?」 「この人の言葉はなんでわかりやすいんだろう?」 こう思ったこと、ありませんか? 私は前職で大手外資系企業に勤めていましたが、筋の良い意見を言える人が共通して持っている力というのがありました。 それは、論理的 […]

  • 2021年1月13日

あらゆる職業に通じる、汎用的なスキルを高めるには?

どの会社にも、優れたプレイヤーはいます。 私が社会人になりたてのころ、会社の先輩の仕事の速さに愕然としました。エンジニアという業種の特性もあるのですが、仕事ができる先輩と私とでは、何十倍もパフォーマンスに違いがあったからです。 それ以外にも、多くの優 […]

  • 2021年1月13日

ウィークリーミーティングを、意義のある時間にするための仕組み

あなたの会社では「会議(ミーティング)」を行なっていますか? 仕事を任せる時、受ける時、きちんと皆の集まる場所で意思や方向性の確認はできていますか?また、ミーティングを行っている場合、その頻度はどれくらいですか? チームをマネジメントする上で、チーム […]

  • 2021年1月13日

「分担された作業」をまとめて一つの結果に結び付けるために重要なポイント

中華圏の貿易会社でマネージャーとして働くryoです。 突然ですが、大きな会社であればあるほど、目標は大きくなり、目標を達成するために様々な業務、業務を遂行させるための従業員が必要になりますよね。 チームのリーダーは、会社から与えられた目標を達成するた […]

  • 2021年1月13日

「コーチ」の由来から考える、コーチングの本質とは?

AIの導入などによりビジネス環境が変化し、人や組織の在り方が大きく変わりつつあります。それに伴い仕事に対する価値観が多様化し、これまでのマネジメント手法では通用しない時代となりました。このような状況の中で、リーダーに求められているのが「コーチング」の […]

  • 2021年1月13日

情報の蓄積だけではダメ。ナレッジ・マネジメントを成功させるには?

ナレッジ・マネジメント、という言葉をご存知でしょうか?「知っている、すでに過去のマネジメント概念じゃないだろうか?」と思う人もいると思います。確かにこの言葉、2001年前後から使われるようになりました。そして「ナレッジ=知識」を「マネジメント=管理」 […]

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