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仕事効率化

いま、企業が求めているのは自律型人材「言われる前にやる」人材になるためのポイントとは？

企業は「言われる前にやる」自律型人材を求めています。これからの時代は「言われてからやる」だけでは、ビジネスにおいて大きな成果をあげることは難しいでしょう。また「言われてからやる」という人間は指示しかこなそうとせず自ら動くことは決してありません。では、 […]

世間の風潮は、ハードワークを悪としていますが、本当にそうでしょうか？世論に対して、思考停止状態になっていませんか？本稿では、ハードワークの良い面をいくつも紹介しています。もしかしたら、あなたの仕事に対する価値観が変わるかもしれません。ハードワー […]

上司がメンバーの仕事の進捗や状況を100％把握することは不可能です。そのため、将来発生しそうな問題を予測することは難しいでしょう。人によっては、問題が起きそうなときに、上司にすぐ相談する人もいれば、それをなかなか難しいと感じる人もいるでしょう。今回は […]

日本人は長年にわたって、正解が一つしかないことを前提とした教育を受けてきました。そのため、仕事で問題に直面した時も、正しい答えが一つであると考えてしまいがちです。しかし、本当にそうでしょうか？仕事の本質は、答えが一つではないことにあるかもしれません […]

一言でチームと言っても、2人でチームになっていることや20人やそれ以上でチームを作っていたりと、チーム人数は企業によってさまざまです。チームの人数は何人が理想的なのかは、組織論の世界でも活発に行われてきた研究テーマになっています。果たして、最適人数は […]

「周りに認められるような、仕事ができる人になりたい！」と思ったり、「はやく一人前になってくれ」「一人前になるにはまだまだだなぁ」と言われた経験はありませんか？一人前と認められるとプロジェクトリーダーや大事な案件などを任され、周囲から信頼を得ることがで […]

プロジェクトを達成するための近道はPDCAを回すことと心得ましょう。プロジェクトにはトラブルは付きものでありますが、遅延が生じるごとに焦りが生じてしまうかと思います。しかし、うまくPDCAを回すことができれば、トラブルによる被害を最小限に抑えることが […]

あなたは普段から理想や目標を明確にしてから仕事などに取り組んでいますか？マネジメントの先達でもあるドラッカーも、高い目標設定と自己管理の重要性を繰り返し説いているように明確することで仕事の質向上につながります。今回は理想（目標）と現実のギャップを埋 […]

同時進行する複数のプロジェクトを管理しようとすると、伝達ミスが起きたり、頭の中で今考えている内容と別のプロジェクトの内容がごちゃ混ぜになるなど、慣れるまでは苦労が絶えません。また、どうしてもマルチタスクとなってしまうため、効率が落ちてしまう傾向があり […]

課題設定をするときの最短ルートは、意識的に「ムダ」「ムリ」「ムラ」の発見をすることです。そして、それらを排除することで、プロジェクトの生産性を大幅に向上させることができます。ムダ・ムリ・ムラを直視する仕事を行なう上で必ず生じる「ムダ・ムリ・ムラ」 […]