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【取り組み事例付き】残業ゼロを実現するために絶対に外せないポイントとは

「働き方改革」「残業代ゼロ法案」など、近年の日本政府は、ワークライフバランスを重視する世界的な流れに乗って、残業を減らす方向に日本企業を誘導しています。しかし、日本の伝統的な企業の多くは、いまだに長時間労働を是とする価値観を持っています。そのため、残 […]

11月はテレワーク月間です。この11月を迎える直前に驚くニュースが届きましたのでそれを考察してみました。現在の日本は少子高齢化が進み、働き手が減少し続けています。その流れのなか、企業は、優秀な人材を流出させないためにも、働き方の多様性を […]

プロジェクトを任された際には、プロジェクト管理のためにプロジェクト全体の進捗を把握するのは当たり前ですよね。また、一緒に働くプロジェクトメンバーや上司、クライアントへの情報共有も必要となります。このような場合には、プロジェクト管理をするための工程表を […]

みなさんの社内はコミュニケーションが活発に行なわれていますか。昨年のHR総研によるアンケート調査(回答企業:229社)によると、8割近い企業が社内コミュニケーションに課題を感じているということが分かりました。現在、社内コミュニケーションを活性化させる […]

長時間労働や残業は、高度成長期以降の職場において、企業のために必要で、当たり前であることととらえられていました。しかし、いまやそれは古い悪しき慣習であり、「ブラック企業」という言葉も聞かれます。日本は生産性が低いと言われて久しい中、残業ゼロの職場を実 […]

円滑なコミュニケーションをとることは、企業や組織の生産性を維持するために重要なポイントです。しかし、ルール変更やチームメンバーの入れ替わりが激しいなどの理由から、うまくコミュニケーションが図れていないということはよくあります。進捗状況の共有等を行い、 […]

社会や会社の中で「生産性をあげなければ」という漠然とした危機感が広がりつつあります。それでも、一向に改善の兆しが現れないという悪いサイクルが続いているようにも思われます。本稿では、日本経済が元気だった頃に盛んに行われていたTQC活動のことを取り上げ […]

チームで仕事をする上でルールの存在は不可欠です。ルールのないところに良い仕事が生まれる素地はないからです。しかし、ルールを設けているにもかかわらず、上手くそれが共有できていないということはありませんか？せっかくルールを作っているのにそれが守られなけれ […]

会社の規模が大きくなったり、業務形態が替わったりなど、ビジネス環境は日々は変化していきます。そんな中、仕事に追われるばかりで社内でのコミュニケーション不足に悩んでいる企業は少なくありません。その結果、生産性が低下してしまったり、会社での人間関係に悩ま […]

何かチームでプロジェクトを行なう際、成功事例に目を向けるところも多いでしょう。しかし、よその事例をそのまま自らに当てはめてもうまくいくとは限りません。この記事では、成功事例を参考に、悩みながら自分たちにあった形を模索する方法をご紹介します。成功事例 […]