TeamHackers | 自分らしい働き方、実現メディア。

文系卒でエンジニアになった僕は、いかにして「社畜」になったか

TeamHackersをお読みの皆さん、はじめまして。ニュージーランドで働くプログラマの「はっしー」と申します。この国に住んで今年で5年目、4月には正式な永住権を取得する予定です。現在働いている会社には、残業というものがほとんどありません。毎日朝 […]

チームをけん引するリーダーにとって、欠かせないスキル「コーチング」。コーチングにおける問題として、多くを占めるのが人間関係の悩みです。私自身も、人間関係で悩むことはよくあります。人間関係の悩みは、誰しも抱えているものではないでしょうか。特に職場では […]

大企業に入っても幸せになることができない。インターネットを見ているとこれに近い内容を目にする機会が増えたのではないだろうか。生き方が多様化し、その様子がインターネットでシェアされることによって「あれ？　一流企業じゃない生き方も楽しそうだぞ」と、思う […]

2017年11月にGoogleが六本木ヒルズにオープンしたテレワークラウンジ。同社は日本企業のテレワーク導入を後押しするために開設したということで、当時はメディアでもよく見かけ、かなりの反響があったことを覚えています。いまではコワーキングスペースもす […]

現在フリーランスとして日本の企業さんの仕事をしながら、台湾で生活をしているたかやです。2018年から2019年の年末年始は日本で過ごし、その際に新卒で入社した友人に会いました。彼らはいわゆる財閥系金融機関勤めで、2019年の4月から4年目になり昇給 […]

どの会社にも、優れたプレイヤーはいます。私が社会人になりたてのころ、会社の先輩の仕事の速さに愕然としました。エンジニアという業種の特性もあるのですが、仕事ができる先輩と私とでは、何十倍もパフォーマンスに違いがあったからです。それ以外にも、多くの優 […]

あなたの会社では「会議(ミーティング)」を行なっていますか？仕事を任せる時、受ける時、きちんと皆の集まる場所で意思や方向性の確認はできていますか？また、ミーティングを行っている場合、その頻度はどれくらいですか？チームをマネジメントする上で、チーム […]

中華圏の貿易会社でマネージャーとして働くryoです。突然ですが、大きな会社であればあるほど、目標は大きくなり、目標を達成するために様々な業務、業務を遂行させるための従業員が必要になりますよね。チームのリーダーは、会社から与えられた目標を達成するた […]

私はプロジェクトマネージャーとして、多くの人とコミュニケーションを取ってきました。その経験から最近、コミュニケーションスキル向上に終わりはないと、つくづく感じています。会話は、キャッチボールによく例えられます。送り手が受け手にうまく伝える（ボールを […]

60歳でライフネット生命保険を創業した出口治明氏の著書『部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書「プレーイング・マネージャー」になってはいけない』(角川書店)は、世の中の部下を持つビジネスマンであれば必読と言っても良いでしょう。柔らかい語り口から […]