プロジェクト管理

プロセスはプロジェクトの要、「プロセスフロー図」を使ってプロジェクトを効率的に管理しよう

プロジェクトはさまざまなプロセスの組み合わせによって構成されています。そのため、個々のプロセスについて学ぶことは、プロジェクトを効率的に管理していくための一助となることでしょう。今回はプロセスフロー図（PFD）やバッファについても簡単に触れながら、プ […]

近年、ソフトウェア開発と言えば「アジャイル型開発」が主流となってきていますが、アジャイルは小規模開発でしか実践できないなどと聞くことも多いです。しかし、実はアジャイルは大規模開発でも適用できるのです。ここでは、アジャイルの大規模開発で成功したIBMの […]

スクラム開発は、少人数のチームで実施することから小回りが利きやすく、市場のニーズや顧客の要望に柔軟に合わせられることから最近さまざまな業界で採用されている開発手法です。導入時に教育や試行錯誤が必要なものの、個人のモチベーション向上や作業の効率化、さら […]

「プロジェクトマネジメント」と聞いて、まずあなたは何を思い浮かべますか？また、それに必要なことは何だと思いますか？プロジェクトマネジメントを行なうためには、交渉力や統括力、柔軟性など様々な素養が求められます。なかでも、マネジメントを円滑に行ない、プ […]

企業の中枢を担う幹部や人事マネージャーは、プロジェクト管理がビジネスの成功に欠かせないものであることを熟知しています。彼らは、プロジェクトマネージメント力のある、有能なマネージャーを手に入れたいといつも願っているのです。かといって、プロジェクトマネー […]

みなさんはプロジェクトで失敗した経験はありますか。「納期に間に合わなかった」「成果物がクライアントの描いていたものと違った」「当初の予算からコストが大幅にオーバーしてしまった」などさまざまな失敗談があると思いますが、それはなぜ起きてしまったのでしょう […]

プロジェクトを成功に導くためには、適切なプロジェクトマネジメントが欠かせません。しかし、プロジェクトマネジメントと一口に言っても、そこにはさまざまな手法が存在することをご存じでしょうか。プロジェクトマネージャーではなくとも、プロジェクトマネジメント […]

プロジェクトを達成するための近道はPDCAを回すことと心得ましょう。プロジェクトにはトラブルは付きものでありますが、遅延が生じるごとに焦りが生じてしまうかと思います。しかし、うまくPDCAを回すことができれば、トラブルによる被害を最小限に抑えることが […]

同時進行する複数のプロジェクトを管理しようとすると、伝達ミスが起きたり、頭の中で今考えている内容と別のプロジェクトの内容がごちゃ混ぜになるなど、慣れるまでは苦労が絶えません。また、どうしてもマルチタスクとなってしまうため、効率が落ちてしまう傾向があり […]

プロジェクトがうまくいかなかったときの反省として、「コミュニケーション不足だった」「コミュニケーションがもっとうまく取れていたら成功したはず」という言葉をよく耳にしたことはないでしょうか。プロジェクトを成功させるためにはタスクやスケジュールを管理する […]