プロジェクト管理

OODAループとは？PDCAサイクルとの違いや使い方を簡単に解説！

昨今、PDCAサイクルに代わる目標達成のための手法として「OODAループ」が注目されています。 PDCAサイクルはビジネスパーソンにとっては常識ですが、その手法に従っているはずの多くのプロジェクトで、進捗管理や品質確保に悩みを抱えていることは今も昔も […]

みなさんはドキュメントを書くとき、普段どのようなツールを利用することが多いですか？私はシステム開発の現場でプロジェクトマネージャーをしていますが、これまで担当したほぼすべてのプロジェクトでWord／Excelを使ってきました。ところが最近は、現職 […]

みなさん「ガントチャート」という言葉は聞いたことがあるでしょうか？おそらくプロジェクトを運営している方やチームで作業をした経験がある人なら聞いたことがある、もしくは使ったことがあるのではないでしょうか。いまやプロジェクト管理ツールには「ガントチャー […]

プロジェクトをもっと効率的に管理したい、と思ったことはありませんか？特にスケジュールが長期的で、複数のチームが従事する大型プロジェクトの場合には、toDoリストやチャットアプリのようなシンプルなツールでは不十分で、運営しきれないといったケースもあるで […]

はじめまして。私は、下請けから大手開発ベンダー、事業会社、ベンチャー、コンサルティングファームとさまざまな会社でプロジェクトマネージャーをしてきました。副業でスポットコンサルを請け負うこともあります。プロジェクトマネージャーはとても便利な言葉です。シ […]

私はプロジェクトマネージャーとして、システム開発・システム導入・業務改善などさまざまなプロジェクトを経験してきました。そして今までの経験から、プロジェクトが成功するかどうかは、「プロジェクト立ち上げ時にどれだけ準備しているかで決まる」と確信しています […]

私はこれまで、システム開発・システム導入・業務改善等たくさんのプロジェクトを経験してきました。当然ながら、各プロジェクトごとに異なるメンバーと一緒に仕事をしてきましたが、各プロジェクトのリーダーのなかには良いリーダーと悪いリーダーがいました。リーダー […]

今回、企業におけるナレッジマネジメントの重要性を再確認しようということで、チームハッカーズのナレッジマネジメント記事についてまとめました。これまでに投稿してきたナレッジマネジメントに関する全5記事を初級編・中級編・上級編・ツ […]

チームリーダーとしてプロジェクトを進めて行く時、そもそもチームメンバー、一人ひとりにマネジメントのコツを伝える必要性はあるのでしょうか？先に結論を言えば、“マネジメントのコツを伝える必要性”はあります。 Peter Ferd […]

プロジェクトをスムーズに進めていくためには、目標を決め、それぞれのタスクをどのように完了させていくか計画を立てる必要があります。計画がずさんだったり見通しが甘かったりすると、プロジェクトが工期通りに終わらない、という事態に陥ってしまいます。今回は私が […]