コラム

少子高齢化により働き手不足が深刻化している中で、なぜICTを活用すれば1人当たりの生産性を上げることが出来るのか？

近年わが国では、少子高齢化がますます進行しています。2008年から総人口はだんだんと減少しており、企業も人手不足に悩まされることが多くなりました。少子高齢化は簡単に止めることが出来ないので、逆に1人1人の生産性をあげてしまえばいいのではないか、そして […]

部下を持つ管理職や中間管理職にとって、後進育成は大きな課題です。思うように部下が育たず、仕事が停滞して頭を抱えている人も多いのではないでしょうか。当たり前ですが、仕事ができる部下も、できない部下も、同じようにひとりの人間です。適性はもちろん、不満や要 […]

c仕事はたくさんこなしているつもりなのに仕事が全然終わらない…。なぜか全く仕事が手につかない…と思ったことはありませんか？実はそれ、「マルチタスク」に支配されているかもしれません。この記事では、仕事を効率化するための「マル […]

上司やプロジェクトマネージャーに「PDCAをしっかりと回せ」「PDCAが成り立っていない」などといわれた経験はありませんか？昨今のプロジェクト管理の現場でも、プロジェクトの名前がPDCAになっていたり、会議でもその単語が頻繁に出たりと、ビジネスシー […]

プロジェクトの予定をきちんと決めてからいざ取り掛かってみると、予定よりも遅れてしまう・納期がぎりぎりになってしまうなど、プロジェクトが上手く回らないと頭を抱えている方は多いのではないでしょうか。もちろんプロジェクト運営にはアクシデントは付き物です。プ […]

私はこれまで、システム開発や業務改善などに、開発リーダーやプロジェクトマネージャーとして携わってきました。人や業務の管理はもちろんですが、自分の管理ももちろん重要となってくる立場です。今回はこれらの経験を基に、「体調管理」「時間管理」「読書術」「 […]

スモールビジネスという言葉を聞いたことがありますか？小規模で行うビジネスのことを指しますが、直訳してしまえば小さな規模というビジネスです。ということはベンチャーと変わらないのではないかと考える方もいらっしゃると思います。しかし、スモールビジネスの所有 […]

「自分だったらこのように進めるのになぁ」「あの人の知識があればなぁ」と日々の仕事の中で人と情報共有をしたいと思うことはありませんか？見えない知識を可視化することで、自分の生産性だけではなく、会社全体の生産性向上にもつながります。共有するのは難しい、 […]

企業経営において注目されている概念、ナレッジマネジメントの「暗黙知」と「形式知」。この場合の「暗黙知」とは、ベテランや熟練工の頭の中に蓄積された、言語化されていなかったり語りにくかったりする知識やノウハウのことを意味します。一方「形式知」とは、言語化 […]

上司や同僚とのコミュニケーションがうまくいかない…。こんな風に、社内でのコミュニケーションに課題を抱えている人も多くいると思います。本記事では、社内コミュニケーションを活性化させる５つのツールをご紹介をします。どのツールを使おうか迷っ […]