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チームマネジメント

結果を出す組織を作るために『すべての組織は変えられる』からリーダーがすべきことを学ぼう

現在の企業において「ヒト」とそれによって構成される「組織」の果たす役割はどんどん重要になってきています。その背景には、「商品市場」すなわち、どのように顧客に自社の商品を選んでもらうかを競う場、において「ソフト化」と「短サイクル」が進んでいることがあり […]

小学校の頃を思い出してみてください。班をつくって活動していなかったでしょうか。例えば１班、２班、３班、と分かれて理科の実験をしてみたり、掃除当番をしたり、給食の配膳をしていたのではないでしょうか。小学生にあがった子どもがいらっしゃる保護者の方の中に […]

1987年の初版発行以来、世界中のソフトウェア・エンジニアの共感を呼んだ『ピープルウエア』(トム・デマルコ、ティモシー・リスター/日経BP社刊) は、開発プロジェクトにおいて一番大事なものは「人間」であるという視点から、どのようにチームの生産性を向上 […]

「指示通りに部下が動いてくれない」「何を考えているのかわからない」「報告連絡相談をちゃんとしてくれない」管理職層を集めての階層別研修で必ず話題になるのは、部下のマネジメントに関する悩み。うまく部下とコミュニケーションが取れず、結局なんでも自分で仕 […]

あなたは、紙の本派ですか？それとも、電子書籍派ですか？おそらく、電子書籍が普及してきたとはいえども、まだまだ紙の本を愛好する人の方が多いのではないでしょうか。確かに、電子書籍は便利です。紙の本のように保管に場所をとらない上、クラウドに置かれたデー […]

組織の目標達成に重要な役割を果たす「チーム」。もちろん、個々それぞれがベストパフォーマンス上げればそれなりの結果が出ますが、現実問題なかなか上手くいきません。というのも、私たちは機械ではなく人間であり、様々な要因が重なって個人差が生まれ、仕事の質も異 […]

チームマネージャーは個人のパフォーマンスだけではなく、チームメンバーと一緒に「チーム成果を最大限出すこと」がトッププライオリティで求められています。しかしながら、どうしたらチームメンバーのパフォーマンスがアップするのか悩んでいる方も多いのではないでし […]

「コミュニケーションが円滑に進み、望ましい結果をすぐに得られること」を表す慣用句はいくつもあります。ツーといえばカー、打てば響く、阿吽の呼吸などなど、それらの言葉を使いたくなるような相手との仕事は楽しく、やりがいも増すものです。それはつまり、「フィー […]

私はこれまで、システム開発・システム導入・業務改善と多くのプロジェクトに携わってきました。それらの経験から、いかにプロジェクトの立ち上げ期にうまくチーム編成できるかがプロジェクト成功の大きな鍵を握っているということがわかっています。今回は自身のプ […]

私はこれまで、システム開発・システム導入・業務改善等たくさんのプロジェクトを経験してきました。当然ながら、各プロジェクトごとに異なるメンバーと一緒に仕事をしてきましたが、各プロジェクトのリーダーのなかには良いリーダーと悪いリーダーがいました。リーダー […]