仕事効率化

任せてもらえる人になる！5つの定義で一人前！

「周りに認められるような、仕事ができる人になりたい！」と思ったり、「はやく一人前になってくれ」「一人前になるにはまだまだだなぁ」と言われた経験はありませんか？一人前と認められるとプロジェクトリーダーや大事な案件などを任され、周囲から信頼を得ることがで […]

プロジェクトを達成するための近道はPDCAを回すことと心得ましょう。プロジェクトにはトラブルは付きものでありますが、遅延が生じるごとに焦りが生じてしまうかと思います。しかし、うまくPDCAを回すことができれば、トラブルによる被害を最小限に抑えることが […]

あなたは普段から理想や目標を明確にしてから仕事などに取り組んでいますか？マネジメントの先達でもあるドラッカーも、高い目標設定と自己管理の重要性を繰り返し説いているように明確することで仕事の質向上につながります。今回は理想（目標）と現実のギャップを埋 […]

同時進行する複数のプロジェクトを管理しようとすると、伝達ミスが起きたり、頭の中で今考えている内容と別のプロジェクトの内容がごちゃ混ぜになるなど、慣れるまでは苦労が絶えません。また、どうしてもマルチタスクとなってしまうため、効率が落ちてしまう傾向があり […]

課題設定をするときの最短ルートは、意識的に「ムダ」「ムリ」「ムラ」の発見をすることです。そして、それらを排除することで、プロジェクトの生産性を大幅に向上させることができます。ムダ・ムリ・ムラを直視する仕事を行なう上で必ず生じる「ムダ・ムリ・ムラ」 […]

近年、グローバル市場で競争力を高めていくために、世界中の企業が生産性を高めることに必死になっています。そこで重要な概念として登場したのが「従業員エンゲージメント」です。従業員エンゲージメントを高めることで生産性を向上させることができると言われているた […]

仕事を進める上でやるべきことは常にたくさんあります。だからといって、すべてを同時に抱えることはおそらく不可能です。となると、取り組むための時間を作り出すことや仕事に優先順位をつけることが先決となります。今回は、仕事をどこから始めれればいいのか悩んでい […]

あなたの会社にはどのようなドレスコードがありますか？夏でもジャケットとネクタイが欠かせない、いつでも高いヒールの靴を履いていなければならないなどの厳しいドレスコードを設けている会社もあれば、短パンにビーチサンダルといったカジュアルな服装が許されてい […]

「働き方改革」「残業代ゼロ法案」など、近年の日本政府は、ワークライフバランスを重視する世界的な流れに乗って、残業を減らす方向に日本企業を誘導しています。しかし、日本の伝統的な企業の多くは、いまだに長時間労働を是とする価値観を持っています。そのため、残 […]

長時間労働や残業は、高度成長期以降の職場において、企業のために必要で、当たり前であることととらえられていました。しかし、いまやそれは古い悪しき慣習であり、「ブラック企業」という言葉も聞かれます。日本は生産性が低いと言われて久しい中、残業ゼロの職場を実 […]