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チームマネジメント

  • 2021年3月5日

チームで目標達成するための12の法則

組織の目標達成に重要な役割を果たす「チーム」。もちろん、個々それぞれがベストパフォーマンス上げればそれなりの結果が出ますが、現実問題なかなか上手くいきません。というのも、私たちは機械ではなく人間であり、様々な要因が重なって個人差が生まれ、仕事の質も異 […]

  • 2021年1月13日

チームパフォーマンスをアップするための5つの施策

チームマネージャーは個人のパフォーマンスだけではなく、チームメンバーと一緒に「チーム成果を最大限出すこと」がトッププライオリティで求められています。しかしながら、どうしたらチームメンバーのパフォーマンスがアップするのか悩んでいる方も多いのではないでし […]

  • 2021年1月13日

フィードバック力をアップさせるコツとは?

「コミュニケーションが円滑に進み、望ましい結果をすぐに得られること」を表す慣用句はいくつもあります。ツーといえばカー、打てば響く、阿吽の呼吸などなど、それらの言葉を使いたくなるような相手との仕事は楽しく、やりがいも増すものです。それはつまり、「フィー […]

  • 2021年1月13日

プロジェクトチーム編成とチームメンバーコミュニケーションのコツ

私はこれまで、システム開発・システム導入・業務改善と多くのプロジェクトに携わってきました。 それらの経験から、いかにプロジェクトの立ち上げ期にうまくチーム編成できるかがプロジェクト成功の大きな鍵を握っているということがわかっています。 今回は自身のプ […]

  • 2021年1月13日

プロジェクトにおける良いリーダーと悪いリーダーの4つの違いとは

私はこれまで、システム開発・システム導入・業務改善等たくさんのプロジェクトを経験してきました。当然ながら、各プロジェクトごとに異なるメンバーと一緒に仕事をしてきましたが、各プロジェクトのリーダーのなかには良いリーダーと悪いリーダーがいました。リーダー […]

  • 2021年1月13日

得意不得意を見極めチームの個性を活かすリーダーの仕事術

チーム内で仕事をしていると自ずとそれぞれのメンバーの得意不得意が見えてきますが、実は得意そうに見えて、本人は苦手意識を抱いている内容もあるかもしれません。期待値以上の成果を上げてくれるからといって、必ずしも得手にしているわけではない、という可能性です […]

  • 2021年1月13日

上司は部下の要望をどこまで受け入れるべき?贔屓にならないマネジメント術とは

部下を持つ管理職や中間管理職にとって、後進育成は大きな課題です。思うように部下が育たず、仕事が停滞して頭を抱えている人も多いのではないでしょうか。当たり前ですが、仕事ができる部下も、できない部下も、同じようにひとりの人間です。適性はもちろん、不満や要 […]

  • 2021年1月13日

できるプロジェクトチームの作り方!役割分担を明確にしよう

一般的に、プロジェクトはプロジェクトマネージャーをトップに、指示を与えるプロジェクトリーダー、そしてその他のプロジェクトメンバーで構成されます。各メンバーがそれぞれの役割を全うするためには、いかにマネージャーやリーダーが適切なメンバーをアサインするの […]

  • 2021年1月13日

働き方に多様性を!ジョブ・シェアリングとペアワークのメリット

近年は、会社に勤務しながら副業をしたり、フリーランスなどの時間の使い方や自己裁量が求められる新しい働き方がニュースにとりあげられ、働き方の多様性にフォーカスがあたるようになりました。しかし実際のところは、すばらしい目標と大きな問題とが、並列して存在し […]

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