チームマネジメント

部下から好かれる上司になるために気をつけるべき7つのポイント

「部下から好かれたい！」と思っている人は少なくないかもしれませんが、「絶対に好かれる上司になれる方法」というのは、残念ながらありません。そこで本稿では、部下に好かれる上司になるためのヒントと、それとは逆に、部下から嫌われる上司の失敗パターンを紹介しま […]

朝礼・夕礼に良いイメージを持っている方はいますか？おそらく多くの人が「わざわざ時間を設けてやる必要はないよ！」などと逆の印象をお持ちかと思います。そんな朝礼・夕礼に対するイメージが、本稿を読めば180度変わり自社にも導入してみたいと思えるはずです。 […]

メンバーが思うように動いてくれないと感じるとき、何をどうするのが得策なのかを考えて、試行錯誤を繰り返しますよね。うまく回っているチームの特徴を知ることで発想転換や改善策の材料になるかもしれません。メンバーが動くチームが積み重ねているものを参考にしてみ […]

「日々の業務に忙殺されて、メンバー管理まで手が回らないよ……」と嘆いている人は、注目してください。明日から実行でき、すぐに結果がでるメンバー管理方法について解説をしています。まず、目標を共有しようタスクを行なうインセンティブを考えてみる一般的な […]

古くから、「ヒト・モノ・カネ・情報」は重要な経営資源だと言われてきました。少子高齢化が進む日本では、「ヒト」が限りある希少な資源になる時代が到来するとも予測されています。近年「働き方改革」が推進され、残業時間削減などの体制整備が進んでいます。しかし […]

【完全理解】一瞬で世界を変えるリフレーミングの効果と活用事例リフレーミングはものごとを前向きに捉えるための心理学の技術ですが、汎用性が高く、ビジネスの世界にも応用可能です。リフレーミングという言葉を聞いたことがなかった人でも、本記事を読めば一通りの […]

上司がメンバーの仕事の進捗や状況を100％把握することは不可能です。そのため、将来発生しそうな問題を予測することは難しいでしょう。人によっては、問題が起きそうなときに、上司にすぐ相談する人もいれば、それをなかなか難しいと感じる人もいるでしょう。今回は […]

「中間報告をきちんとするチームこそが理想的なチームの形になる」と聞いてあなたは何を想像しましたか？おそらく多くの方がやっているとは思いますが、その中間報告に意味はありますか？ただ進捗を確認するだけでどこまで進んでいるのかは確認することはできてい […]

一言でチームと言っても、2人でチームになっていることや20人やそれ以上でチームを作っていたりと、チーム人数は企業によってさまざまです。チームの人数は何人が理想的なのかは、組織論の世界でも活発に行われてきた研究テーマになっています。果たして、最適人数は […]

仕事が円滑に進むのは、チーム内にコミュニケーションがあればこそです。働き方改革で生産性の向上が推進されているなかで、コミュニケーションができていないと生産性の向上にはつながりません。つまり、コミュニケーション能力は仕事における大前提であるいえます。し […]