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チームワーク

昭和の悪しき習慣？「年功序列」文化のいいとこどりをしよう！

「年功序列」と聞いて、読者のみなさんは実際のところ、前時代的でもう過ぎ去った話と一蹴し、考察に値しないと考えるのではないでしょうか？確かに、年功序列というと、年長者の理不尽な振る舞いにも従わなきゃいけないというニュアンスが強く、現代の価値観にそぐわ […]

「価値観ババ抜き」というカードゲームをご存知でしょうか。ババ抜きに似ていますが自分の正体がさらけだされてしまうスリリングなカードゲームです。2019年9月某日にTeamHackersのオフィスにて、私も価値観ババ抜きを体験してきました。普通のトランプ […]

【乃木坂・欅坂・日向坂】坂道アイドルグループから学ぶ、チームマネジメント皆さんは、「女性アイドルグループ」と聞いてどのようなイメージが浮かびますか？もしかすると、メンバー1人ひとりがライバル関係にあり、センターを巡って火花を散らしている…というよ […]

小学校の頃を思い出してみてください。班をつくって活動していなかったでしょうか。例えば１班、２班、３班、と分かれて理科の実験をしてみたり、掃除当番をしたり、給食の配膳をしていたのではないでしょうか。小学生にあがった子どもがいらっしゃる保護者の方の中に […]

組織の目標達成に重要な役割を果たす「チーム」。もちろん、個々それぞれがベストパフォーマンス上げればそれなりの結果が出ますが、現実問題なかなか上手くいきません。というのも、私たちは機械ではなく人間であり、様々な要因が重なって個人差が生まれ、仕事の質も異 […]

近年は、会社に勤務しながら副業をしたり、フリーランスなどの時間の使い方や自己裁量が求められる新しい働き方がニュースにとりあげられ、働き方の多様性にフォーカスがあたるようになりました。しかし実際のところは、すばらしい目標と大きな問題とが、並列して存在し […]

プロジェクトの成功は、メンバーがいかに能動的に動けるか、にかかっている当たり前のことですが、プロジェクトは複数名のメンバーによって構成されます。プロジェクトが成功するか否かは、プロジェクトリーダーひとりだけの力にかかっているわけでは決してありません […]

チームマネジメントを行なう上で、目標設定は欠かせません。しかし、現実的でない目標設定や、独り歩きしてしまった目標では意味がありません。目標に対して達成感を感じられないと、プロジェクトメンバーはモチベーションの維持が難しくなってしまい、ひいては業務遂行 […]

チームの力を最大化するためにはどうすればいいのか？リーダーであれば、誰もが考えるテーマでしょう。本稿では、手段の１つとしてリフレーミングという心理学を紹介します。新しいアプローチからマネジメントを見つめ直せば、必ず新しい発見があるはずです。チーム […]

企業としての競争力を高めるためには、優秀な人材を引き付けていくことが大切です。この企業で働き続けたいとメンバーが思える組織には何が必要なのでしょうか。メンバーのエンゲージメントを高めるために、欧米や国内の企業が行っているさまざまな事例も紹介します。自 […]