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プロジェクト管理

PM必見！プロジェクトが行き詰まったとき、目標を変更して軌道修正する方法

プロジェクトにおいて、最初にクライアントと「目的」や「目標」を設定・共有し、プロジェクトを遂行する流れが一般的です。しかし、当初の計画通りに完遂するプロジェクトはかなり少ないものです。プロジェクトの最中に、想定外の事態やトラブルを経験したことがあ […]

大きなプロジェクトを成功させるために。当たり前のことですが、プロジェクトを進める際、それを遂行するメンバーは複数の人員で構成されます。特に大きなプロジェクトに関しては、複数の企業から様々な立場の人が参加し、プロジェクトの成功というゴールを目指します。 […]

世の中には「スーパービジネスマン（ウーマン）」と呼ばれる人たちがいます。完徹しなきゃできないよ、という仕事を数時間で仕上げてしまう人。まわりの人たちは感嘆と憧れの目で彼（彼女）を見ますが、そんな彼らも実は「作業のスピード」そのものは大きく変わることは […]

プロジェクトの成功には必要不可欠なものが多いですが、特にプロジェクトを進めていくうえでは必要な図が2つあります。それは、体制図とWBSです。どちらもあまり聞きなれない言葉かもしれないですが、プロジェクトを進行していくうえで気づかないうちに使っているか […]

プロジェクトはさまざまなプロセスの組み合わせによって構成されています。そのため、個々のプロセスについて学ぶことは、プロジェクトを効率的に管理していくための一助となることでしょう。今回はプロセスフロー図（PFD）やバッファについても簡単に触れながら、プ […]

近年、ソフトウェア開発と言えば「アジャイル型開発」が主流となってきていますが、アジャイルは小規模開発でしか実践できないなどと聞くことも多いです。しかし、実はアジャイルは大規模開発でも適用できるのです。ここでは、アジャイルの大規模開発で成功したIBMの […]

スクラム開発は、少人数のチームで実施することから小回りが利きやすく、市場のニーズや顧客の要望に柔軟に合わせられることから最近さまざまな業界で採用されている開発手法です。導入時に教育や試行錯誤が必要なものの、個人のモチベーション向上や作業の効率化、さら […]

「プロジェクトマネジメント」と聞いて、まずあなたは何を思い浮かべますか？また、それに必要なことは何だと思いますか？プロジェクトマネジメントを行なうためには、交渉力や統括力、柔軟性など様々な素養が求められます。なかでも、マネジメントを円滑に行ない、プ […]

企業の中枢を担う幹部や人事マネージャーは、プロジェクト管理がビジネスの成功に欠かせないものであることを熟知しています。彼らは、プロジェクトマネージメント力のある、有能なマネージャーを手に入れたいといつも願っているのです。かといって、プロジェクトマネー […]

みなさんはプロジェクトで失敗した経験はありますか。「納期に間に合わなかった」「成果物がクライアントの描いていたものと違った」「当初の予算からコストが大幅にオーバーしてしまった」などさまざまな失敗談があると思いますが、それはなぜ起きてしまったのでしょう […]