スキル・仕事術

それで本当に正しいの？チームメンバーの管理方法

「日々の業務に忙殺されて、メンバー管理まで手が回らないよ……」と嘆いている人は、注目してください。明日から実行でき、すぐに結果がでるメンバー管理方法について解説をしています。まず、目標を共有しようタスクを行なうインセンティブを考えてみる一般的な […]

古くから、「ヒト・モノ・カネ・情報」は重要な経営資源だと言われてきました。少子高齢化が進む日本では、「ヒト」が限りある希少な資源になる時代が到来するとも予測されています。近年「働き方改革」が推進され、残業時間削減などの体制整備が進んでいます。しかし […]

「プロジェクトマネジメント」と聞いて、まずあなたは何を思い浮かべますか？また、それに必要なことは何だと思いますか？プロジェクトマネジメントを行なうためには、交渉力や統括力、柔軟性など様々な素養が求められます。なかでも、マネジメントを円滑に行ない、プ […]

企業の中枢を担う幹部や人事マネージャーは、プロジェクト管理がビジネスの成功に欠かせないものであることを熟知しています。彼らは、プロジェクトマネージメント力のある、有能なマネージャーを手に入れたいといつも願っているのです。かといって、プロジェクトマネー […]

みなさんはプロジェクトで失敗した経験はありますか。「納期に間に合わなかった」「成果物がクライアントの描いていたものと違った」「当初の予算からコストが大幅にオーバーしてしまった」などさまざまな失敗談があると思いますが、それはなぜ起きてしまったのでしょう […]

【完全理解】一瞬で世界を変えるリフレーミングの効果と活用事例リフレーミングはものごとを前向きに捉えるための心理学の技術ですが、汎用性が高く、ビジネスの世界にも応用可能です。リフレーミングという言葉を聞いたことがなかった人でも、本記事を読めば一通りの […]

上司がメンバーの仕事の進捗や状況を100％把握することは不可能です。そのため、将来発生しそうな問題を予測することは難しいでしょう。人によっては、問題が起きそうなときに、上司にすぐ相談する人もいれば、それをなかなか難しいと感じる人もいるでしょう。今回は […]

「中間報告をきちんとするチームこそが理想的なチームの形になる」と聞いてあなたは何を想像しましたか？おそらく多くの方がやっているとは思いますが、その中間報告に意味はありますか？ただ進捗を確認するだけでどこまで進んでいるのかは確認することはできてい […]

仕事を効率的に進めるためには、スケジュール管理が1番大事です。そのためにはタスクの細分化して、タスクに優先順位をつけて、仕事にかかる時間を正確に見積もることが重要です。しかし、スケジュールをきちんと立てているのに、効率的に仕事が進まないという人もいる […]

日本人は長年にわたって、正解が一つしかないことを前提とした教育を受けてきました。そのため、仕事で問題に直面した時も、正しい答えが一つであると考えてしまいがちです。しかし、本当にそうでしょうか？仕事の本質は、答えが一つではないことにあるかもしれません […]