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2018年1月

現場と上層部の板挟みに悩むマネージャーのストレスを軽減させる8つのアイデア

マネージャーといえば責任ある重要な立場。しかし、現場と上層部の間をとりもつことが必要なマネージャーは、なかなかやりづらい立場に置かれているとも言えます。その立場上、常に上からも下からも見られているため、なかなか気を抜くことができずにストレスを抱えてし […]

近年、ソフトウェア開発と言えば「アジャイル型開発」が主流となってきていますが、アジャイルは小規模開発でしか実践できないなどと聞くことも多いです。しかし、実はアジャイルは大規模開発でも適用できるのです。ここでは、アジャイルの大規模開発で成功したIBMの […]

誰もが、最高のチームに所属し、仕事上の成功を収めたいと願っています。最高のチームをつくるためにはよいチームコミュニケーションが不可欠です。コミュニケーションは、仕事のパフォーマンスに大きな影響を与えることができる、大事な要素なのです。企業が、コミュニ […]

変化に柔軟に適応していくことは、ビジネスパーソンにもっとも重要な能力の一つといっても過言ではありません。では、どうすれば変化を敏感に捉えることができるのでしょうか？そのためには考え方を少し変える必要があります。本稿では、その方法を紹介するとともに、 […]

優れたチームを作ることは、ビジネスの成功にとって非常に重要なファクターですが、それは多くの企業が難しさを感じている課題でもあります。チームビルディングに失敗する要素は、チームの数だけあるといわれますが、成功しているチームには共通要素があるようです。こ […]

企業は「言われる前にやる」自律型人材を求めています。これからの時代は「言われてからやる」だけでは、ビジネスにおいて大きな成果をあげることは難しいでしょう。また「言われてからやる」という人間は指示しかこなそうとせず自ら動くことは決してありません。では、 […]

部下を管理するマネージャーにとって、部下の仕事にどの程度介入するのかという「さじ加減」は難しいもので、一歩間違えると部下のモチベーションダウンになりかねません。もちろんマネージャーという立場、部下のことが気になるのは仕方のないことです。そこで今回は、 […]

チーム内コミュニケーションを円滑化する1つの方法が「褒める」文化を作ることです。本記事では社内における「褒める」文化の作り方と、簡単そうに見えて意外に難しい「褒め方のコツ」についてご紹介します。部下の指導に効果的なのは、「褒める」「叱る」どっち？ […]

企業としての競争力を高めるためには、優秀な人材を引き付けていくことが大切です。この企業で働き続けたいとメンバーが思える組織には何が必要なのでしょうか。メンバーのエンゲージメントを高めるために、欧米や国内の企業が行っているさまざまな事例も紹介します。自 […]

あなたは今働いているチームに満足できていますか？ビジネスの世界がスピードアップし、より変動的になっていく中で、チームを変革していく必要性が増してきています。ここでは、チームに変革をもたらすために、リーダーとメンバーのそれぞれががすべきことについて、 […]