モチベーション

問題が発生したときのベストな対応を「士気のマネジメント」の観点から考える

問題は、予告なく起こることがほとんどです。自分の判断だけではどうにもならず、誰かの力を借りないと解決できないような問題が起こったとき、どのようにしてプロジェクトをまとめたらよいのでしょうか?今日は...

部下をどこまで管理するべきなのか? 自発的な人材が育つチーム・マネジメント

部下を管理するマネージャーにとって、部下の仕事にどの程度介入するのかという「さじ加減」は難しいものです。今回は、メンバーに自発的に仕事ができるようになってもらうためのマネジメントという観点から、マ...

【事例紹介】ここで働き続けたい! 人が辞めない会社のチームの共通点とは?

企業としての競争力を高めるためには、優秀な人材を引き付けていくことが大切です。この企業で働き続けたいとメンバーが思える組織には何が必要なのでしょうか。メンバーのエンゲージメントを高めるために、欧米...

仕事の生産性を上げるために押さえておきたい8つのチェックリスト

物であれサービスであれ、何かを作り出すには材料や資源、そして労働力が必要です。これらの要素がひとつの仕事を仕上げるためにどれだけ有効に利用されたかの度合いを「生産性」といいます。ここでは、仕事の生...

労働生産性向上のために個人が心がける5つのこと、組織が心がける3つのこと

以前、諸事情である会社の会議に参加したことがあります。その会議は全体的に、営業マネージャーがワーッと生産性向上の重要性を説く会議で、ワーワーと部下たちに訴えていました。「現在の時代は残業したら労基...