20代で管理職に抜擢。同じミレニアル世代だから感じる若手のマネジメントの難しさ
新卒で入社した会社で働き始めること数年。日々の業務には慣れ、気づけば中堅社員として、後輩に教えることも多くなってきたこの頃。ついにマネージャーとして任命されることになった。急にマネージャーとして人...
新卒で入社した会社で働き始めること数年。日々の業務には慣れ、気づけば中堅社員として、後輩に教えることも多くなってきたこの頃。ついにマネージャーとして任命されることになった。急にマネージャーとして人...
「ひとりでできること」には限りがある。1日の時間は24時間しかなく、1年は365日しかない。たくさん仕事を抱えていて忙しいから、と言って1日の時間が30時間に増やせるわけではない。時間は誰にでも平等だ。ホリ...
部下を管理するマネージャーにとって、部下の仕事にどの程度介入するのかという「さじ加減」は難しいもので、一歩間違えると部下のモチベーションダウンになりかねません。もちろんマネージャーという立場、部下...
企業が製品やサービスを提供し、利益を上げていくためには「人材」が必要です。「働き方改革」は聞き慣れた言葉となり、残業時間削減やプレミアムフライデーの導入など、「働く環境」は整備されつつあります。し...
メンバーに効くフィードバックができていますか? フィードバックする際には、する側も受ける側もそれが「価値のあるもの」というようにポジティブに捉えていれば進行しやすいですし、仕事の充実度にも影響してく...
大きなプロジェクトを遂行し、目標を達成するためには、メンバーが一丸となって協力しあう必要があります。かかわる人間が多くなるほど、円滑なコミュニケーションは重要課題となっていきます。個人の能力を活か...
日本のGDP順位、人口で割ると、がくっと下がるワケ日本の景気低迷や、成長力の低下などが問題になって久しく、この状態が常であると認識してしまっている人々がどれだけ多いでしょうか。ほかにも少子高齢化、日本...