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プロジェクト管理

  • 2018年6月28日

プロジェクト管理が上手に回らないと悩んでいる人へ 守るべき3つのコツとは?

プロジェクトの予定をきちんと決めてからいざ取り掛かってみると、予定よりも遅れてしまう・納期がぎりぎりになってしまうなど、プロジェクトが上手く回らないと頭を抱えている方は多いのではないでしょうか。もちろんプロジェクト運営にはアクシデントは付き物です。プ […]

  • 2018年6月25日

サッカーワールドカップ日本代表にみる戦略と戦術・プロジェクト管理の考え方

ヴァイッド・ハリルホジッチ氏を、ワールドカップの2ヶ月前に電撃解任した日本サッカー協会。 大きな大会の前、ぎりぎりのタイミングで監督を解任するという前代未聞のニュースのために、今回の日本サッカー代表チームの印象は悪くなっていました。その後、西野朗氏に […]

  • 2018年6月21日

派遣・非正規・業務委託のメンバーをプロジェクトにコミットさせる方法を「ダイバーシティ」から学ぶ

システム開発プロジェクトでは、プロジェクト規模や予算、またフェーズによってもメンバー構成が変わることはよくあります。プロジェクトを成功に導くためには、QCD(品質・コスト・納期)をしっかり管理し、プロジェクトメンバーが一丸となって推進するという状態が […]

  • 2018年6月14日

プロジェクト管理やタスク管理をベースに業務改善を成功させるにはどうすればよいか?

ここ2年ほど話題にあがることの多かった働き方改革。チームハッカーズしかり世間でもおなじみのキーワードとなっています。 しかし、多くの中小企業では、まだまだ働き方改革への取り組みを進めることができていないというのが現状です。 働き方改革というと少し大げ […]

  • 2018年6月9日

プロジェクト成功のために必要な「暗黙知」と「形式知」

企業経営において注目されている概念、ナレッジマネジメントの「暗黙知」と「形式知」。この場合の「暗黙知」とは、ベテランや熟練工の頭の中に蓄積された、言語化されていなかったり語りにくかったりする知識やノウハウのことを意味します。一方「形式知」とは、言語化 […]

  • 2018年5月17日

問題が発生したときのベストな対応を「士気のマネジメント」の観点から考える

問題は、予告なく起こることがほとんどです。自分の判断だけではどうにもならず、誰かの力を借りないと解決できないような問題が起こったとき、どのようにしてプロジェクトをまとめたらよいのでしょうか? 今日は、問題が発生したときの「士気のマネジメント」について […]

  • 2018年5月14日

PM必見!プロジェクトが行き詰まったとき、目標を変更して軌道修正する方法

プロジェクトにおいて、最初にクライアントと「目的」や「目標」を設定・共有し、プロジェクトを遂行する流れが一般的です。 しかし、当初の計画通りに完遂するプロジェクトはかなり少ないものです。 プロジェクトの最中に、想定外の事態やトラブルを経験したことがあ […]

  • 2018年5月1日

大規模プロジェクトを成功させるために、プロジェクトにPMOを設置することのメリット

大きなプロジェクトを成功させるために。当たり前のことですが、プロジェクトを進める際、それを遂行するメンバーは複数の人員で構成されます。特に大きなプロジェクトに関しては、複数の企業から様々な立場の人が参加し、プロジェクトの成功というゴールを目指します。 […]

  • 2018年4月20日

タイムトラッキング(時間管理)ツールを使って効率よく仕事をしよう【2018年度新版】

皆さんはタスクやプロジェクトを管理する際に、タイムトラッキング(時間管理)を行なっていますか? 時間は全員に平等に与えられているもので、「Time is money」と言われるように時間が重要なものであることはまちがいありません。時間管理(タイムトラ […]

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