プロジェクトマネジメント

ベテランPMが予算編成で中長期計画を勧める理由と3つのコツ

先日、今年から取り組んでいた予算編成の業務が2月末にようやく終わりました。予算編成は来期の活動内容を売上と費用を明確化する重要な業務だと認識しています。とはいえ、予算編成業務は各部調整で時間もかかり...

プロジェクト管理ツールは、結局どれを選ぶべきか? 【2019年度版】、プロジェクト管理ツール比較まとめ。

プロジェクトをもっと効率的に管理したい、と思ったことはありませんか?特にスケジュールが長期的で、複数のチームが従事する大型プロジェクトの場合には、toDoリストやチャットアプリのようなシンプルなツール...

PMPと現場の乖離を埋める! 課題を抱える開発現場にPMBOKを導入したお話

システム開発チームが日々立ち向かっているプロジェクトに、同じものはありませんよね。同じプロジェクト管理のやり方でうまくいくのが理想的ですが、そうではないことはみなさんも痛感していると思います。PMP資...

報連相をアップデートせよ。イマ風のプロジェクト管理に欠かせないコミュニケーション設計を考える

「ほう・れん・そう=報連相」という言葉を聴いたことがないというビジネスパーソンはおそらくいないでしょう。「報告」「連絡」「相談」のそれぞれの頭の文字をとって「ほうれんそう」という言葉を導いたわけで...

アジャイル開発を成功させるためにPMOが心がけたいこと

なぜアジャイル開発にPMOが必要なのか?時代の変化が加速している現代においてアジャイル開発は、ソフトウェア開発の現場ではなくてはならない開発手法となっています。しかし、実際のソフトウェア開発の現場にお...

どのプロジェクトでも役に立つ!百戦錬磨なPMがプロジェクトマネジメントに必要だと考える3つのこと

私は今まで、システム開発・導入、業務改善など多くのプロジェクトを経験してきました。プロジェクトは内容にそれぞれ特徴はあるものの、プロジェクトを行なっていく上で特にマネージャーが求められるスキルやス...

プロジェクトマネジメントの手法とは? 代表的な手法と事例を解説

プロジェクトを成功に導くためには、適切なプロジェクトマネジメントが欠かせません。しかし、プロジェクトマネジメントと一口に言っても、そこにはさまざまな手法が存在することをご存知でしょうか。プロジェク...

【2017年最新版】便利なプロジェクトマネジメントツールおすすめ3選

みなさんは、プロジェクトのマネジメントはどのように行なっていますか? プロジェクトマネジメントで困っていることはありませんか?プロジェクトマネジメントツールとは、比較的規模の大きなプロジェクトの管理...