プロジェクト管理

近年、ビジネス環境がグローバル化、複雑化し、企業は成果物を計画通りに届けることが難しくなったため、プロジェクトマネージャーの需要が高まってきています。それと並行するように、アジャイルやスクラムといった新しい方法論が考案されたり、プロジェクト管理のためのツールが無数に開発されてきました。それらの中からあなたのプロジェクトに最も合ったものを選択し、それを正しく実践していくことで、効果的にプロジェクト管理を行っていきましょう。

プロジェクトが行き詰まったときに知っておきたい、目標変更において必要ないくつかの事項

システム開発プロジェクトにおいては、最初にクライアントと「目的」「目標」「ゴール」を設定、さらには共有し、プロジェクトを遂行する流れが一般的といわれています。しかし、当初の計画通りに完遂するプロジ...

どうしてプロジェクトマネージャーには7つのソフトスキルが必要なの?

プロジェクトを円滑に進めていくためにはさまざまなことが必要となってきます。中でもプロジェクトを管理するプロジェクマネージャーは予算の管理、スケジュールの管理、リスク管理など管理するものがたくさんあ...

プロジェクト管理ツールやアプリの比較・再評価をする【2018年度新版】

みなさんはプロジェクトの管理をどのように運用していますか? プロジェクトを予定通り進めるためにもプロジェクトの進捗の管理は欠かせないものになっています。しかしプロジェクト管理が出来るツールを使って...