マネジメント

日本企業の喫緊の課題は、労働生産性を高めることです。そのためには、タスクや、時間、そして人に対して、適切なマネジメント(管理)を実践することが重要です。次々と舞い込んでくるタスクを効率的にこなすためのポイントや、ワーク・ライフ・バランスを実現するための時間管理術、当事者意識を持った優秀な社員を育成するための社内コミュニケーションのあり方などを学ぶことで、あなたのビジネスの潜在能力を最大限に引き出していきましょう。

コミュニケーションギャップって、どうして生まれるの? どうすればいいのか考えた

仕事が円滑に進むのは、チーム内にコミュニケーションがあればこそです。コミュニケーションができていないと、仕事は上手く進みません。どうしてコミュニケーションギャップが生まれるのかコミュニケーションは...

2017.11.17

「部下が無責任で困っている」と愚痴を言うだけでいいの? 部下を適切にマネジメントして当事者意識を持たせる方法

困った部下を抱え悪戦苦闘しているマネージャーが増えています。「自分の責任ではない」という意識が部下だけではなく組織に蔓延していては、マネージャーの苦悩が深まるだけでなく、企業力を維持することも難し...